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O presente artigo tem por objetivo evidenciar a utilização do Balanced Scorecard(BSC) nas Micro e Pequenas Empresas como método de estruturar uma gestão estratégica e auxiliar os empreendedores brasileiros nas tomadas de decisão.Através de pesquisa bibliográfica abordou o conceito do BSCe para analisar as etapas de elaboração em pequenas empresas será apresentado um estudo de caso em uma empresa de marcenaria a fim de identificar objetivos estratégicos, indicadores de desempenho e apresentar um scorecard de forma simplificada adaptado a sua realidade