Este trabalho tem como objetivo diagnosticar os alinhamentos estratégicos entre gestores e cooperados de uma cooperativa agropecuária do Sul de Minas Gerais. Para tanto, foi realizado um estudo de caso por meio de entrevistas e análise documental, sendo possível identificar alguns pontos que devem ser melhorados pela cooperativa na transparência e no incentivo a um maior engajamento dos cooperados referente às ações da cooperativa, contribuindo, assim, para um alinhamento estratégico capaz de fortalecer os interesses comuns.